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企业成败取决于其领导者，真正的企业领导者是领袖。本书通过美国海军学院把士兵培养成为领袖的活生生的实例为我们回答了向军队学习什么这个问题。这是一部关于领导力的生动教科书，详细记录并描述了美国海军成就领袖的历史积淀。书中所分享的理论、经验和案例足以引起我们的深思。组织的成败取决于领导者的品格、情商和承诺。领导者并非天生，乃后天培养而成。书中提供的资料和信息，对于商学院选人育人、培养领军人物，对于企业领导者的培养、提升领导力提供了操作性极强的理论和手段，有着极为重要的借鉴意义。

前言

引言

章 打造战场上的领袖

第二章 宣誓和承诺

第三章 首先做好下属

第四章 磨砺品格的熔炉

第五章 构建三维愿景

第六章 接种应对压力的疫苗

第七章 同船伙伴是位的

第九章 以身作则

第十章 仅有智商是不够的

第十一章 授权的三D：决策（Decide）、委派（Delegate）、消失（Disappear）

第十二章 求同存异

后记

杨壮，北京大学国际MBA(BiMBA)美方院长；北大中国经济研究中心兼职教授；美国福坦莫大学（Fordhum University）商学院副院长、副教授。

杨博士曾获哥伦比亚大学社会学硕士学位及工商管理博士学位，普林斯顿大学公共关系硕士学位，学本科毕业于北京大学英语语言文学系

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书籍介绍

每天的商业新闻似乎都会有关于公司诚信和决策问题的新消息。几乎每

一个案例中，根源都是软弱、不称职和无效的领导力。但是有一个组织——

美国海军学院，源源不断地输出训练有素、成就不凡的领导者。本书把你带

人美国海军学院的教室和走廊，揭开海军成功培养领导力的秘密，为你提供

：12项永不过时的领导力原则，每一章讲一个原则；培训高情商的领导者，

而不是“书呆子”的技巧；引人入胜的美国海军学院毕业生的真实事例。

今天，商业界比以往更需要那些掌握实战经验和知识的领袖，包括监督

、沟通以及指导员工和团队建设等。美国海军学院一直在打造经过战争考验

的年轻领导者们。本书告诉你如何将美国海军学院的技巧和做法应用到你的

公司，为你的公司培养年轻、能干而且有领导能力的职业人士。